דלג לתוכן דלג לפוטר

HB-Innovation בתערוכת הבטיחות השנתית

מקצוענים בתחום הבטיחות יודעים כי ניהול הבטיחות הינו תחום הדורש רמת שליטה גבוהה, עמידה ברגולציות, תקנים, ניהול תהליכים, מעקב ובקרה, ממשקים פנים  וחוץ ארגונים.  כמקצוענים הם מגדירים תוכנית בטיחות שנתית, מתרגמים אותה לתוכנית עבודה, מפתחים תהליכי יישום בשטח ובנוסף לזה מתחקרים אירועים, מגבשים המלצות ליישום, מדווחים בוועדת הבטיחות ומשקיעים זמן רב בתהליכי מעקב ובקרה על

מורכבות ניהול הבטיחות

לא תמיד מודעים האומרים "ניהול בטיחות" עד כמה מורכב הנושא מבחינת המידע הדרוש לצורך העניין. מורכבות המידע המעורב בתהליכי ניהול בטיחות באה לידי ביטוי באופנים שונים: כמות המידע מספר הגופים המעורב ביצירתו העברתו והפצתו לגופים רבים עיבוד המידע, לצורך העברתו לגוף אחר בצורה הדרושה לו אחסון המידע, לצורך שימוש שוטף שליפת המידע בתדירויות שונות לצרכים

הסיפור על המנכ"ל , ביצועים ארגוניים ויציאות החירום

האם יצא לכם לקרוא ספר כל כך מוצלח עד כדי שחיפשתם בו משמעות נוספת? משהו ללמוד? כשאני קוראת ספר אני תמיד שואלת את עצמי – מה ניתן ללמוד? כיצד ממשיכים ומעצימים את תחום הבטיחות בחיבור לארגון, ניהול ושיפור ביצועים? בימים אלו סיימתי לקרוא את ספרו של צ'רלס דוהינג – כוחו של הרגל. הספר מציג ארגונים

x

צור קשר

    דילוג לתוכן